Am Bild sind mehrere Personen in einem Besprechungszimmer zu sehen. Ein Mann steht, während die restlichen Personen sitzend am Besprechungstisch sitzen und diesen ansehen.

Projektmanagement

Durch den angepassten Methodeneinsatz und unsere Sozialkompetenz werden die Vorgänge im Projekt transparent und dadurch nachvollziehbar. Situationsabhängig helfen wir Ihnen bereits bei der Projektentwicklung, stehen für Sie während eines Projektes beratend zur Verfügung oder übernehmen die Rolle der Projektleitung. Dabei bedienen wir uns moderner Projektmanagement-Tools. Mögliche Projektrisiken untersuchen wir von Beginn weg und managen den Umgang mit ebendiesen. Motivierte Projektteammitglieder und die Einbindung aller relevanten Stakeholder sind für uns im Sinne eines nachhaltigen Projekterfolges zentrale Grundsätze.

Je nach individueller Anforderung passen wir unsere Methoden an und übernehmen dabei u.a. folgende Aufgaben:

  • Präzisierung des Projektauftrages und Zielklärung, u.a. gemeinsame Klärung der Projektziele (Muss-, Soll- und Kann-Ziele) und Nichtziele, Abklärung der
    Rahmenbedingungen und Projektumwelten sowie Abstimmung des Projektumfangs
  • Projektorganisation, u.a. Festlegung der Projektphasen und Meilensteine, Auswahl der Projektteammitglieder, Definition der Projektrollen und Einbindung der Stakeholder
  • Stakeholder Management und Projektkommunikation, u.a. Koordination des
    Informationsaustausches und Unterstützung bei der Vernetzung der relevanten Stakeholder
  • Einrichtung und Pflege einer Datenaustauschplattform
  • Vor- und Nachbereitung, Durchführung und Moderation von Besprechungen,
    Workshops und Veranstaltungen
  • Projektcontrolling in Bezug auf die Projektziele, Projekttermine und Projektkosten, u.a. durch Soll-Ist-Vergleiche, Feststellung und Bewertung von Abweichungen, Maßnahmenplanung und Durchführungskontrolle
  • Projektreporting, u.a. Erstellung von Projektstatusberichten, Management
    Summarys und eines Projekt-Manuals sowie Präsentation der Ergebnisse
  • Projektdokumentation, u.a. Protokollierung der Besprechungen, Dokumentation der erarbeiteten Unterlagen und Projektabschlussdokumentation

Neben der organisatorischen und methodischen Unterstützung stehen wir auf Wunsch auch parallel für fachlichen Beratung in unseren Kompetenzbereichen Veränderungsmanagement & Digitale Transformation, Datenschutz, Leit- und Orientierungssysteme sowie Barrierefreiheit zur Verfügung.

Ihre Vorteile

  • effiziente und flexible Durchführung Ihres Projektes
  • aktive Steuerung Ihres Projektes
  • nachvollziehbare und strukturierte Vorgehensweise
  • erreichbare und terminierte Projektziele
  • freie Ressourcen für Ihre Kernaufgaben
  • hohe Zufriedenheit der Stakeholder

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Beratung
Wir unterstützen Sie bei der Projektentwicklung, Analyse, Konzepterstellung und bei der Umsetzung.
Coaching, Begleitung und Moderation
Wir sind Wegbegleiter und Moderator während des gesamten Veränderungsprozesses und stehen Ihnen mit Rat und Tat zur Verfügung.
Workshops und Vorträge
Wir bieten Workshops, Vorträge, Trainings und Schulungen in all unseren Kompetenzbereichen an - individuell an die Anforderung Ihrer Organisation angepasst.
Angewandte Forschung
Mithilfe von praxisbezogenen Forschungs- und Innovationsprojekten können wir neue Erkenntnisse gewinnen und mit vorhandenen Wissen kombinieren.