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Veränderungsmanagement & Digitale Transformation

Juli 08
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Förderung Digitalisierung Wien

Von | Allgemein

Veränderungsmanagement – Förderung Digitalisierung Wien

Sie wollen in Ihrem Unternehmen Arbeitsschritte digitalisieren, einen digitalen Workflow einrichten oder den Kundensupport digitalisieren? Mit der Förderung Digitalisierung unterstützen wir KMUs aller Branchen in Wien, die seit mindestens einem Jahr bestehen. Lassen Sie sich kostenlos beraten.

Wer kann eine Förderung erhalten?

Dieses Förderprogramm richtet sich an bestehende Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) sämtlicher Branchen, die zum Zeitpunkt der Antragstellung seit zumindest einem Jahr über eine Betriebsstätte in Wien verfügen.

Was kann gefördert werden?

Förderbar sind Digitalisierungsprojekte, die auf einem nachvollziehbaren Digitalisierungsplan aufbauen. Insbesondere ist damit die Digitalisierung von Abläufen bzw. Wertschöpfungsprozessen in sämtlichen Unternehmensbereichen wie z. B. Einkauf, Produktion (Leistungserstellung), Logistik, Technologie, Personalwesen; Kund*innenverwaltung, Zahlungsabwicklung, Versand- und Retourenmanagement und Unternehmensinfrastruktur sowie von unternehmensübergreifenden vor- und nachgelagerten Prozessen angesprochen.
  • Investitionen: Entwicklung und Implementierung neuer digitaler Lösungen, Geräte, Software und Lizenzen
  • Dienstleistungen: Beratungskosten für Ihr Digitalisierungsvorhaben, Aus- und Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter*innen

Förderfacts:

Maximale Fördersumme pro Projekt: 50.000 Euro pro Projekt
Förderquote: Für alle Unternehmen maximal 50 % 
Mindestprojektgröße: 10.000 Euro
Wer? Bestehende Klein- und Mittelunternehmen (KMU), die zum Zeitpunkt der Antragstellung seit zumindest einem Jahr in Wien tätig sind.
Branchen: Alle Branchen
Förderbare Kosten: Kosten für die Anschaffung notwendiger Hardware und Geräte, Kosten für Schulungs- und Qualifizierungsmaßnahmen Ihrer Mitarbeiter*innen oder Beratungen im Zusammenhang mit Ihrem Digitalisierungsvorhaben sowie Kosten für Software und Lizenzen.
Vorauszahlung: Eine Vorauszahlung (Akonto) in Höhe von max. 50 % der zugesagten Fördersumme ist möglich.
Maximale Projektdauer: 2 Jahre
Bewertung: Die Bewertung Ihrer Einreichung und Empfehlung Ihres Vorhabens zur Förderung erfolgt durch eine unabhängige Jury.
Dokumente für die Einreichung für die Förderung Digitalisierung: Ein vollständig ausgefüllter Förderantrag und eine Antragsbestätigung sowie eine De minimis-Erklärung, ein letztgültiger Jahresabschluss bzw. eine Einnahmen-Ausgaben-Rechnung und Kostenvoranschläge für Kostenpositionen, die EUR 10.000 netto übersteigen.
Europäische beihilferechtliche Grundlage: De-minimis

Externe Dienstleistungen

  • Kosten für die Entwicklung und Implementierung digitaler Lösungen
  • Kosten für Schulungs- und Qualifizierungsmaßnahmen (förderbar sind nur die Kurskosten)
  • Beratungskosten im Zuge der Umsetzung und Implementierung des Digitalisierungsprojekts

Materielle und Immaterielle Investitionskosten

  • aktivierbare Investitionen in materielle Anlagewerte, die zur Umsetzung des Digitalisierungsprojekts notwendige(n) Hardware, digitalen Kommunikationseinrichtungen, Maschinen, Geräte, Anlagen und Systeme
  • Software und Lizenzen

Was kann nicht gefördert werden?

  • aktivierte Eigenleistung
  • Kosten des laufenden Geschäftsbetriebs
  • Steuern, öffentliche Gebühren und Finanzierungskosten
  • Anschaffung von Grundstücken und Gebäuden
  • Rechnungen mit förderbaren Kosten unter EUR 200 netto
  • Anschaffung von Standard-Software und -Hardware sowie Webshops als Einzelmaßnahme
  • reine Ersatzinvestitionen

Sie sind ein Wiener KMU und wollen Ihr Digitalisierungsprojekt Fördern lassen? 📩 Sprechen Sie uns an.

Juni 23
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🤖 KI 🧠 – Neue Anforderungen für Anbieter von KI-Systemen ab August 2025

Von | Künstliche Intelligenz

Ab dem 2. August 2025 treten neue Pflichten für Anbieter sogenannter allgemein einsetzbarer KI-Systeme (General Purpose AI Systems – GPAIS) in Kraft. Diese Regelung ist Teil des EU AI Acts und betrifft leistungsstarke, generative KI wie z. B. ChatGPT.

GPAIS sind vielseitig einsetzbar – etwa zur Erstellung von Texten, Bildern oder Programmcode – und spielen daher eine zentrale Rolle in der europäischen KI-Regulierung.

Was bedeutet das konkret für Unternehmen, die solche Systeme bereitstellen?
Anbieter, die ihren Mitarbeitenden den Zugang zu GPAIS bzw. sogenannten „Foundation Models“ ermöglichen, gelten künftig als Verantwortliche und müssen folgende Transparenzpflichten erfüllen:

  • Technische Dokumentation: Beschreibung der verwendeten Trainings- und Testdaten sowie der Methoden zur Bewertung des Modells.

  • Veröffentlichung einer Trainingsdaten-Zusammenfassung: Transparenz darüber, mit welchen Daten das Modell trainiert wurde.

  • Urheberrechtsstrategie: Nachweis, wie sichergestellt wird, dass das EU-Urheberrecht eingehalten wird.

Diese Vorgaben zielen darauf ab, Vertrauen, Nachvollziehbarkeit und Rechtssicherheit im Umgang mit generativer KI zu stärken.

Sind Sie als Unternehmen darauf vorbereitet?
Falls Sie GPAIS bereits nutzen oder deren Einsatz planen, stellt sich die Frage: Welche Maßnahmen haben Sie bereits getroffen, um die neuen Anforderungen zu erfüllen?

Gerne unterstützen wir Sie bei der Analyse und Umsetzung der kommenden Pflichten.
📩 Sprechen Sie uns an!

Juni 18
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🔄 Veränderungsmanagement 💡 – Loben ohne Schulterklopfen

Von | Allgemein
Ehrliches, emotionales Lob fühlt sich für beide gut an. Aber Vorsicht: Ein Schulterklopfen kann wohlwollend gemeint sein, kommt aber nicht immer gut an. Achten Sie beim Loben ganz besonders auf Angemessenheit und Augenmaß.
Hier ein paar Tipps, wie Ihr Lob noch treffsicherer wird:
  • Ob 👍🏻oder LIKE: Eine kurze, positive Rückmeldung zu einer E-Mail oder im Vorbeigehen zeigt, dass Sie gute Leistung sehen.
  • Ein Wort wie „super!“ zu tippen bzw. auszusprechen ist bereits die nächste Stufe: Ein wenig mehr Mühe für eine etwas stärkere Wirkung.
  • „Gut gemacht, Frau Tüchtig!“ geht noch mehr unter die Haut – die angesprochene Person weiß, dass ausdrücklich sie gemeint ist.
  • Gratulation mit Handschlag – direkt, persönlich und von Herzen kommend. Mit den passenden Worten fast unschlagbar.
  • Anerkennung vor einer Gruppe – auch so können Sie Werte und Wertschätzung glaubhaft vermitteln. Das muss aber zum Anlass (z.B. anhaltend gute Leistungen) und zur Person passen. Vertrauen Sie auf Ihre Menschenkenntnis.
Möchten Sie weitere Impulse für authentische Führung bekommen? 📩 Sprechen Sie uns an.
Juni 16
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Vom Whiteboard zur Umsetzung – mit Klaxoon & Wrike

Von | Veränderungsmanagement & Digitale Transformation, Veränderungsmanagement & Digitale Transformation, Veränderungsmanagement & Digitale Transformation, Veränderungsmanagement & Digitale Transformation, Veränderungsmanagement & Digitale Transformation, Veränderungsmanagement & Digitale Transformation, Veränderungsmanagement & Digitale Transformation, Veränderungsmanagement & Digitale Transformation, Veränderungsmanagement & Digitale Transformation, Veränderungsmanagement & Digitale Transformation
Gute Ideen entstehen oft im Meeting. Aber umgesetzt werden sie nur selten weil der Übergang vom Denken zum Handeln fehlt.
In Klaxoon werden Gedanken gesammelt, Prozesse visuell dargestellt und Entscheidungen gemeinsam getroffen. Es bietet alles, was für eine strukturierte, interaktive Zusammenarbeit nötig ist: digitale Whiteboards, Umfragen, Templates und Tools für visuelles Denken – remote oder vor Ort.
Über die direkte Schnittstelle zu Wrike können diese Inhalte in klare, umsetzbare Aufgaben überführt werden.
Mit nur wenigen Klicks werden Notizen, Ideen oder beschlossene Maßnahmen direkt als Projekte, Aufgaben oder Checklisten nach Wrike übertragen – inklusive Verantwortlichkeiten, Fälligkeiten und Kontextinformationen.
Das bedeutet:
  • Keine doppelte Erfassung.
  • Kein Medienbruch zwischen Kreativität und Planung.
  • Keine verlorenen Ideen.
Zusammen machen Klaxoon & Wrike das, was viele Tools versprechen, aber nie liefern:
  • Klarheit
  • Geschwindigkeit
  • Umsetzung

So wird aus jeder guten Idee ein konkreter nächster Schritt – effizient, nachvollziehbar und gemeinsam realisiert.

Hier eine kurze Einführung:

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Bei weiteren Fragen, kommen Sie gerne auf uns zu! 📩 Sprechen Sie uns an! 

Juni 03
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Zeitmanagement Webinar

Von | Aktuelle Informationen, Veranstaltungen
📱 SMARTE Ziele setzen 💡
Das Akronym SMART ist auf den Managementforscher und Unternehmensberater Peter Drucker zurückzuführen und steht für:
  • S wie Specific (Spezifisch)
  • M wie Measurable (Messbar)
  • A wie Achievable (Erreichbar)
  • R wie Reasonable (Realistisch / Angemessen)
  • T wie Time-bound (Terminisiert)
und beschreibt Kriterien zur eindeutigen Definition von Zielen.
Mit diesem Schema werden somit klare, messbare und überprüfbare Ziele formuliert und helfen so maßgeblich für die Erreichung des Ziels.
Dieses Schema kann nicht nur im beruflichen Kontext Klarheit schaffen, sondern motiviert auch im persönlichen Umfeld.
Beispiel:
  • Im Jahr 2025 sollen durch Social Media Beiträge 5 neue Kundenbeziehungen entstanden sein.
  • Im Monat Juli 2025 werde ich jeden Tag 5.000 Schritte gegangen sein.
Zum Thema effizienteres Zeitmanagement hält unser Geschäftsführer und Zeitmanagement Experte Mathias Past ein Webseminar am Montag, den 17.06.2025 von 14:00 bis 15:00.
Jetzt gleich anmelden 👉 WKW-Zeitmanagement
Apr. 04
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🔄 Veränderungsmanagement – New Work braucht Führung💡

Von | Allgemein
Im Windschatten der Megatrends Digitalisierung und Agilität in der Organisation kristallisieren sich moderne Arbeitskonzepte heraus, die allgemein unter dem Begriff „New Work“ zusammengefasst werden.
New Work bietet Ansatzpunkte, um Flexibilität und Autonomie in der Belegschaft zu steigern und dabei Technologie effizient einzusetzen – was Motivation befeuert und Selbstorganisation fördert.
Die gute Nachricht lautet: Bei der Etablierung neuer Arbeitsmethoden und Organisationsformen sind Führungskräfte mehr denn je gefragt. Ihre Kernaufgaben im Kontext von New Work sind:
  • Sie müssen den Rahmen gestalten, innerhalb dessen Selbstorganisation gedeihen kann.
  • Sie müssen Personalauswahl und -entwicklung betreiben und dabei das Unternehmen im Blick haben, das Sie werden wollen – nicht das, das Sie bereits sind.
  • Sie müssen die Einhaltung technologischer und regulatorischer Vorgaben durchsetzen.
  • Sie müssen die gewünschte Kultur vorleben, nicht vorschreiben.
  • Sie müssen Rückmeldungen geben und die harten Fragen stellen.
  • Und nicht zuletzt: Sie müssen sich selbst permanent hinterfragen und weiterentwickeln.
Wir von Logsol unterstützen Sie als Führungskraft dabei, diese anspruchsvollen Aufgaben erfolgreich zu bewältigen. Mit praxisnahem Coaching und stärkenorientierter Beratung. Unsere Überzeugung ist: New Work löst keine Probleme. Menschen lösen Probleme.
März 12
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Das Förderprogramm „KWF Digitalisierungs.Impuls“ ist da!

Von | Datenschutz, Förderprogramme, Förderprogramme

Wir freuen uns Ihnen mitteilen zu können, dass das Förderprogramm: KWF Digitalisierungs.Impuls des Kärtner Wirtschaftsförderung-Fonds da ist!

Wer wird gefördert?

Gefördert werden Kleinst-, Klein- und Mittelunternehmen mit Betriebsstandort in Kärnten.

Was wird gefördert?

Gefördert werden Digitalisierungsprojekte die darauf abzielen, Software zur Optimierung oder Stärkung von Geschäftsprozessen, E-Commerce oder IT-Sicherheit einzusetzen.

Wie viel wird gefördert?

Die förderbaren Kosten, die in Zusammenhang mit den Projektinhalten stehen, müssen mindestens EUR 5.000,- (netto) betragen und können bis max. EUR 25.000,- (netto) anerkannt werden. Die Gesamtprojektkosten dürfen EUR 150.000,- (netto) nicht überschreiten.
Die Förderung in Form eines nicht rückzahlbaren Zuschusses beträgt max. 50 % der förderbaren Kosten.

Wir von Logsol unterstützen Sie gerne auch bei der Förderungseinreichung!
Auf Grund der zu erwartenden sehr hohen Nachfrage bitten wir um schnellstmögliche Rückmeldung, falls Sie unsere Beratungsleistungen und Unterstützung bei der Antragstellung in Anspruch nehmen wollen.

März 10
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ESG – Environmental, Social and Governance

Von | Aktuelle Informationen, Aktuelle Informationen, Aktuelle Informationen, Aktuelle Informationen, Aktuelle Informationen, Aktuelle Informationen, Unkategorisiert, Unkategorisiert

🌱 VSME-Berichte – der neue Standard statt der CSRD

📅 Ab dem 26. Februar 2025 verändert sich das EU-Berichtswesen für Nachhaltigkeit grundlegend: Weniger, später, freiwilliger!


Was bedeutet das für Ihr Unternehmen?

✔️ Keine Pflicht zur CSRD und Taxonomie-Berichterstattung, wenn Sie unter 1.000 Mitarbeiter:innen, 50 Mill. EUR Umsatz oder 25 Mill. EUR Bilanzsumme bleiben.
✔️ Für viele andere verschiebt sich die Pflicht auf 2028.

💡 VSME (Voluntary SME-Standard) – die smarte, freiwillige Alternative

Der kleine Bruder der CSRD ist einfacher, schlanker und praxisnah. Ein VSME-Bericht bietet:
✅ Wettbewerbsvorteile durch strukturierte Nachhaltigkeit.
✅ Nachweis der Nachhaltigkeit für Kunden, Banken & Behörden.
✅ Ergänzung oder Ersatz anderer Zertifikate in der Lieferkette (Ecovadis, CDP, ISO).
✅ Fundament für Ihre Nachhaltigkeitsstrategie & Kommunikation.
🚀 Logsol – Ihr Partner für ESG
Ab 2025 erweitern wir unser Angebot um Nachhaltigkeitsthemen. Mit Robert Mende-Kremnitzer haben wir einen erfahrenen ESG-Berater an Bord:
🔹 Spezialist für nachhaltige Unternehmensführung.
🔹 Langjährige Erfahrung in Beratungsprojekten.
🔹 Dozent an Fachhochschulen für ESG & Nachhaltigkeit.


Nutzen Sie die Chance & starten Sie mit uns in die Zukunft der Nachhaltigkeit!

📩 Kontaktieren Sie uns jetzt!

März 10
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KI – Künstliche Intelligenz

Von | Unkategorisiert

KI – super, und was nun? 🤖

Wenn Sie sich als KMU-Unternehmer:in mit dem Thema Künstliche Intelligenz – KI überfordert fühlen, sind Sie nicht allein!

Fakt ist:

👉 90 % der KMU im DACH-Raum nutzen bereits KI-Software.
👉 Doch nur 20 % setzen sie strategisch in Geschäftsprozessen ein.
👉 68 % der Führungskräfte sehen KI als größte betriebliche Herausforderung (IMAS-Studie, 2024).

💡 Wie also vorgehen? Erfolgreiche KI-Integration erfordert mehrere Ebenen:

🔹 Rahmen – KI-Regulierung & ethische Leitlinien klären.
🔹 Strategie – Fokus auf Kundennutzen oder Effizienz?
🔹 Operativ – Klare Prozesse & Umsetzung.
🔹 Mitarbeiter – Nutzung lenken oder freigeben?
🔹 Technik – Maßgeschneiderte Lösungen entwickeln.
🔹 Wettbewerb – die anderen machen es auch. Vorteile am Markt suchen und agil bleiben!
KI braucht Planung, Mut & Führung – jetzt ist der Moment zu handeln! 🚀
März 10
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Datenschutz & Datensicherheit

Von | Datenschutz, Förderprogramme

🛡️NIS2-Compliance leicht gemacht🔐

Wie Sie mit Sicherheit schon wissen, setzt die NIS2-Richtlinie neue Maßstäbe in der IT-Sicherheit und verpflichtet Unternehmen (auch ohne vorhandenes nationales Gesetz) aus unterschiedlichsten Branchen, ihre Resilienz gegenüber Cyberangriffen zu stärken. Neben der kritischen Infrastruktur sind nun viele weitere Wirtschaftssektoren betroffen, die ihre Netz- und Informationssicherheit an die verschärften Vorgaben anpassen müssen.
Eine umfassende Risikobeurteilung und Compliance-Prüfung sind essenziell, um den Anforderungen gerecht zu werden und Sicherheitslücken frühzeitig zu erkennen.

Doch welche Maßnahmen sind konkret notwendig? Welche Risiken bestehen für Ihr Unternehmen? Die Umsetzung kann komplex sein – mit der richtigen Strategie lassen sich rechtliche Vorgaben effizient erfüllen und IT-Sicherheitsrisiken gezielt minimieren.

🔎 Logsol begleitet Sie strukturiert und praxisorientiert durch den gesamten Prozess – von der ersten Risikobeurteilung bis zur Implementierung maßgeschneiderter Sicherheitsmaßnahmen. Nutzen Sie unsere Expertise, um Ihre NIS2-Konformität sicherzustellen und Ihr Unternehmen nachhaltig zu stärken.

Schon jetzt Fit für die Digitale Zukunft machen!

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